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方圆检测集团召开党委扩大会暨2017年度工作小结及2018年度工作思路座谈会

发布时间:2017-11-28 | 来源:办公室 | 阅读:

    为及时梳理总结全年工作进展情况,客观分析集团发展过程中遇到的问题和困难,提前谋划布局下年度重点工作,11月27日上午,方圆检测集团召开党委扩大会暨2017年度工作小结及2018年度工作思路座谈会。集团领导班子、各部门、子公司主要负责人参加了会议。会议由党委书记、董事长蒋扬名主持。                

    会议听取了相关职能部门、检测部门负责人对全年工作情况的汇报及明年工作思路的打算。重点围绕内部机制改革、项目储备建设、人员梯队建设、市场业务拓展等方面谈问题、提建议。各班子成员也结合分管工作,分别提出了想法和思路。        

    林磊总经理在会上指出:要注重“方圆检测”品牌的维护,牢固树立质量意识、底线意识;积极拓展军方检测等检验检测新领域;不断加强项目投入,自主发现项目创新点;着力建立客户管理体系,做好大客户的开发;完善人力资源配备,做到按需招人;进一步强化非检测类业务的拓展。              

    最后,蒋扬名董事长作了总结讲话,他认为,此次会议大家准备充分、主题突出、建议合理。一年来,全体干部职工众志成城、齐心协力,心往一处想、劲往一处使,各项工作均呈现较好的发展势头。下一步集团要重点抓好四方面的工作:一是认真学习宣传贯彻十九大精神。这也是当前和今后一个时期的首要政治任务。要通过专题的学习和解读、出台集团学习十九大精神方案、开展专题党课学习、“两微一端”平台等多种方式,营造学习宣传贯彻十九大精神的良好氛围。把十九大精神的学习和日常各项工作结合起来,做到学以致用。二是做好年度工作总结,各部门要对标对表年度目标考核任务,查漏补缺,完成各类报告、报表,同时积极落实“双百分”考核工作。三是积极谋划明年工作思路。各部门要做到“三个明确”,即明确目标任务、明确指导思想、明确重点工作,早打算、早部署,力争为明年工作开好局、起好步。四是着力解决当前存在的问题,对业务的发展模式、事业部制的设置、子公司的管理、场地的租赁、项目的建设、企业研究院的设立等问题要有思考和谋划。               

    集团上下将以此次座谈会为契机,凝心聚力、全力以赴,全面冲刺年度各项目标任务,打好“收官之战”,同时趁势而为,积极筹谋来年开局之举,为实现“打造一流民族检测事业”而努力。